المقال 3 من 14 جمعية الهلال الاحمر السوداني التأسيس – الصعود – الانحدار والسبيل الي الاصلاح

المقال 3 من 14

جمعية الهلال الاحمر السوداني

التأسيس – الصعود – الانحدار

والسبيل الي الاصلاح

(14-1)

الصعود ( 3)

عمليات الاغاثة والانفتاح علي الخارج (الفترة من 1980 —- 2010)

شهدت الجمعية في الثمانينات تغيرا حقيقيا بسب الوضع الانساني في البلاد بعد ان ضرب الجفاف الساحل الافريقي وما نتج عنه من قلة الغذاء والمجاعة وانتشار امراض سوء التغذية في شرق وغرب السودان وتوسع الحرب في جنوب البلاد والظروف الانسانية التي صاحبته كالنزوح والتي حتمت التدخل الانساني الخارجي و هذا الوضع الانساني حفز الاتحاد الدولي للصليب والهلال لتاسيس مكتبه في السودان في عام 1983. عمل الاتحاد الدولي للصليب والهلال عبر مكتبه في السودان علي تمويل ودعم الجهود الاغاثية كما عمل علي استدرار موارد مالية من الجمعيات الوطنية المختلفة وسعي في تعزيز و بناء المقدرات الفنية واللوجستية والهيكلية للجمعية الوطنية .

مكنت جهود الاتحاد الدولي الجمعية من الانفتاح للعالم الخارجي و الاستجابة للحالة الانسانية في البلاد حيث كانت تفتقر للموارد والقدرات الادارية والفنية واللوجستية و من خلال العمليات الاغاثية اخذت الجمعية وضعها الطبيعي ضمن مكونات الحركة الدولية للصليب والهلال كجمعية وطنية فاعلة . هذا التدخل الكبير ادي الي توسع وزيادة انشطة الجمعية في المناطق المتضررة وكنتيجة للحوجة انشأت الجمعية مكاتب فرعية لها في شرق وغرب وجنوب السودان في عام 1984 لادارة العمليات الاغاثية الكبيرة . هذه المكاتب سار لها شكل اداري اختلق من تحديات العمليات الاغاثية لتصبح فروع ذات هيكل اداري وخاصة بعد انتقال اصول الاتحاد الدولي لهذه الفروع بعد انتهاء العمليات الاغاثية . والملاحظ ان هذه الفروع تكونت كنتيجة حتمية للعمليات الاغاثية الكبيرة دون رؤية اطارية او خطة مؤسسية نابعة من امانة الجمعية والتي لم تؤسس فروع اخري حينذاك في بقية اقاليم السودان كالجزيرة والنيل الازرق والنيل الابيض سنار الشمالية ونهر النيل.

مما ذكر نري ان تطور الهلال الاحمر اخذ منحني شاذ حيث ان التطور التوسعي للجمعية جاء من عمليات الاغاثة ونبع من اقاليم السودان وعادة المؤسسات يتم تطويرها وفقا لخطط واستراتيجيات تصدر من رئاستها.